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jean-francois DELMAS : DAF DISTRIBUTION SPECIALISEE B TO B B TO C
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Profil mis à jour le : 30/01/2018
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jean-francois

DAF DISTRIBUTION SPECIALISEE B TO B B TO C

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Crespières , Yvelines — 60ans

Note Globale    

Généraliste de la fonction Finance , ancien DAF de filiales de groupe et de groupes familiaux aussi  manager de transition depuis 2010 .Mon périmètre comprend toutes les fonctions rattachées à la fonction DAF étendue y compris le A ( moyens généraux immobilier assurances ) mon fil rougela fluidité des flux -la digitalisation- les économies induites ( création de CSP - fusions-rapprochements ...)la gestion des risques et aussi les contentieux pour qu'il n'y en ait pas d'autres  .Mon objectif m'intégrer rapidement afin d'être efficient .

L'indicateur d'une bonne intégration les échanges avec une considération de présence de l'interlocuteur à l'identique d'une présence depuis nombreuses années , c'est du vécu à chaque mission ......

J'ai également une compétence RH ( relations avec les IRP -PSE -Gestion de crise)et mon apétence pour les  relations humaines est forte à fortiori dans la construction du mode projet que j'affectionne particulièrement .

La mission idéale , assistance auprès de la direction générale et si c'est le dirigeant actionnaire entreprise familiale je sais faire ....

Mon profil est très orienté réorganisation de back office voir de réseau de distribution ( je sais manager l'équipier en charge du développement et lui apporter le soutien administratif et juridique )

Je recrute je sais aussi convaincre j'aime la phase d'adhésion des collaborateurs au projet , je sais aussi traiter les freins au changement .J'accompagne la mutation des startup lors du passsage en mode business .

Bref j'accompagne la conduite du changement , et je préfère gérer la croissance , si elle est externe c'est encore plus passionnant , et si ce doit etre la gestion d'une crise j'y mets autant de passion . 

Le moment le plus émotionnel , constater que les équipes internes adhèrent et maitrisent le changement , quelquefois le plus difficile se quitter , car une mission n'a du sens que si une pincée de passion partagée vient faire la différence .

Une règle ne pas perdre le contact.

 

jean-francois

60 ans

Crespières

DAF DISTRIBUTION SPECIALISEE B TO B B TO C jean-francois DELMAS

Expériences professionnelles

 

SOCIETE PARTICIPATION PUBLIC PRIVE
SECRETAIRE GENERAL

Juil 2019 - Juil 2019

CONTEXTE :

  • Infrastructure sportive sous PPP hébergeant la fédération nationale mission auprès de la société d'exploitation détenue par le fond d'investissement .

MISSION :

  • Départ du DG réorganisation en qualité de secrétaire général de l'ensemble des services recrutement d'un responsable comptable et d'un contrôleur de gestion
  • Analyse des flux et documentation des processus, mise en place de sprocédures .Crétaion et déploiement du reporting
  • Mise en place d'une organisation miroir avec la fédération sportive en place
  • Mise à niveau du service RH
  • Professionalisation des équipes
  • Recrutement du directeur des opérations

Société de Conseil et de Management de Transition
Manager de transition

Jan 2010 - Juil 2019

  • Conduite de projet
    • Déploiement de système d’information finance (ERP°
    • -Création centre de services partagés (CSP)
    • Optimisation du besoin en fond de roulement (BFR)
    • Fusions acquisition (FUSAC)
    • Création des standards groupe
    • Création du processus de closing et budgétaire groupe
    • Création de la fonction contrôle de gestion
  • Cost killing-négociation des contrats de sourcing
  • Accompagnement Start up dont le dossier de levée de fonds
  • Structuration duback office finance
  • Accompagnement du business - conseils auprès des opérationnels - structuration réseau
  • Direction financière déléguée - Intérim management
  • Médiation-litiges entre associés et partenaires

Exemple de missions groupe MC3, (retail monde B to B)

  • Formalisation des standards du groupe - documentation des flux principaux
  • Diagnostique sur les besoins d’informations décisionnelles - ratios closing
  • Formalisation du reporting groupe - P&L-Bilan-cash flow-ratios
  • Mise en place du processus budgétaire groupe
  • Recrutement du contrôleur de gestion groupe
  • Développement des compétences et accompagnement du responsable comptable groupe
  • Déploiement du suivi trésorerie groupe
  • Accompagnement de la DG aux fins de création du comité de direction
  • Animation des séminaires - pédagogie liée à l’élaboration du reportinget du budget
  • Déploiement des processus reporting et budgétaire


Sonepar
Directeur administratif et financier

Jan 2002 - Jan 2010

Retail B to B, materiel électrique

  • Mise à niveau du reporting et du processus de closing mensuel et annuel
  • Création du dossier de révision comptable et déploiement
  • Structuration de l’ensemble du back office région
  • Gestion des profils professionnels mise à plat des définitions de fonction
  • Création du centre de services partagés régional - rassemblement de 8 back offices
  • Harmonisation de tous les systèmes d’information du groupe
  • Conduite du projet de fusion économique et juridique - 8 sociétés
  • Direction de projet informatique périmètre France pour tous les aspects comptables
  • Responsable du projet et déploiement en région du cash pool
  • Gestion et renégociation des baux 40 sites
  • Optimisation du cash flow (postes clients et stocks)
  • Déploiement

Segeste
Auditeur - Chef de mission

Jan 1983 - Jan 1988

Expertise comptable audit

  • Collaboration à la construction du département audit du cabinet, définition des missions
  • Accompagnement de la croissance création d’un deuxième établissement dédié au commissariat aux comptes et à l’expertise judiciaire
  • Création du dossier de commissariat aux comptes et de commissariat aux apports
  • Création du support de suivi des plannings des équipes et interventions
  • Représentation du cabinet au sein de conseils d’administration de notoriété
  • Déploiement des outils digitaux pour faciliter la gestion et les archives des dossiers

Formation

 

1982     ICS BEGUE - DIPLOME D ETUDE COMPTABLE SUPERIEUR STAGE D EXPERTISE COMPTABLE VALIDE

1980     IUT SCEAUX UNIVERSITE PARIS SUD - DIPLOME UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS OPTIONS FINANCES COMPTABILITE

Langues

 

FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle

ANGLAIS : Moyen

ESPAGNOL : Notions